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　　但对绿城来说，这是标配也是传统，更是绿城物业实力的体现，20年前的绿城项目能做到，现在的春晓园只会更好！而且在春晓园，室外天幕泳池将不止是夏季游泳专属，1年四季都会成为水景的一部分。从小区大门水景，到小区中央主水景，再到层次水景，最后是天幕泳池，四大水景一路连缀，将“依水而居”的诗意生活做到极致！

　　④油画框立面，极具辨识度的城市天际线！在唯美的社区景观中，矗立的是犹如油画框的美学立面。项目建筑立面汲取国际superflat超平美学理念，以深灰色型材、香槟金线条与大面玻璃搭配，且沿主次干路住宅采用全封闭阳台，整齐划一的立面效果从远处看质感轻盈，又兼具科技感，未来必然又是大虹桥徐泾一道靓丽的风景线大泛会所空间，尊重每一位业主的兴趣！在小区中间的区域，各个楼栋的1楼都做了架空的设计，总共1500多平的空间里，安排了7处泛会所空间，涵盖健身房，桌游室，儿童游艺区，阅读书吧等内容，让各年龄段业主都能找到独属的乐趣！

　　大虹桥作为整个长三角的商务中心，沉淀多年，已然进入产业大爆炸阶段。尤其是西虹桥片区，百万方级别的商办都集中在2023、2024年竣工！

　　商业方面：项目地处西虹桥15分钟生活圈城市样板区域，步行约1公里即可到达约10万方的西上海新晋网红商业中心——天空万科广场！作为地铁上盖的TOD商业中心，天空万科广场规模和档次在全市都是名列前茅的存在，不仅完美解决了当地居民日常生活的需求，更是吸引着众多全市的时尚达人周末来此购物打卡。

　　教育方面：徐盈国际住区足足规划了多宗教育用地，将成为整个大虹桥的教育高地。随着众多优质学校先后进驻徐泾，徐泾国际住区的教育资源也越来越强，从小学到高中全覆盖！

　　生态方面：整个徐盈国际住区被多条绿地水系贯穿，繁华与静谧兼得，深居自然，闹中取静，当之无愧的国际生态住区！

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　　多地小区物业宣布下调物业费，如2024年以来，武汉市已有超40个小区的物业公司宣布下调物业费，降幅普遍在10%到35%之间。

　　究其缘由，主要受青岛、武汉、银川、武汉、广州等城市重申物业费指导价影响，部分业主质疑所在小区物业费显著高于政府指导价，要求物企对照政府规定的物业服务标准，详细公示超等级物业服务方案或者下调物业费。

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　　进入2025年，多个城市出台新规，对空置房物业费实施打折优惠，如江苏省镇江市对连续空置6个月以上的住宅物业费最多交70%、湖南省长沙市针对已办理房屋交付手续却未入住或未使用的空置房，物业费交纳实行阶梯式优惠；甘肃省兰州市明确“空置”认定标准：需满足水、电、燃气连续6个月零使用，且房屋未装修或未出租。

　　虽然从目前物业费下调的小区数量与城市整体小区数量来看，占比依然较低，但从2021年至今小区物业换手率及收缴率来看，市场对物业服务满意度下行明显。

　　如重庆某别墅物业费从4.5元/平方米/月降到了2.09元/平方米/月；武汉某高端小区物业费从7.6元/平方米/月下降到3.8元/平方米/月，某刚需小区物业费由此前的2.5元/平方米/月，下调至1.1元/平方米/月；常州某小区宣布物业费由原先的1.8元/平方米/月下调至1元/平方米/月；南昌某小区物业费由原先的2.8元/平方米/月下调至2元/平方米/月……

　　2024年2月，重庆发布《重庆市政府定价的经营服务性收费目录清单（2024年版）》的公告，前期物业服务收费最高1.9元/平方米·月，自2024年6月1日起正式施行。

　　随后2024年5月，银川和青岛城阳区先后发布关于印发《银川市普通住宅前期物业服务和停车收费政府指导价标准方案》的通知及《关于对普通住宅前期物业服务收费超出政府指导价进行自查整改的通知》。

　　在青岛城阳区要求物企自查整改之后，2024年10月22日，青岛西海岸新区市场监督管理局等3部门联合印发《关于严格执行青岛市普通住宅前期物业服务收费价格政策的特别提醒告诫函》，要求70家超出政府指导价的小区物业公司限期调整收费并退费。

　　事实上，近年来物业费收缴率明显下降，其中空置房缴费意愿下降尤为明显。业主主观认为没有享受物业服务，便不需要缴纳物业费。但其实小区的环境绿化、公共卫生、保安巡逻都需要一定的经费来维持。

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　　正是在这样的背景下，越来越多项目提出空置房物业费打折的措施，试图提高空置房缴费意愿，同时也保证了业主的房屋财产权益。

　　据克而瑞物管统计，2021年至今，上市物企平均物业收缴率已从92%跌至2024年的80%。

　　物业服务作为一种现代化的房屋管理模式，历经多年的孵化和发展，行业规模曾快速增长，在推动社会经济发展和居民生活层面起到了越来越重要的作用。

　　在对美好生活的追求下，广大人民群众逐渐意识到物业服务的重要性，物业服务价格也逐渐成为业主关心的问题之一。

　　我们认为，随着物业费限价、业委会自主意识加强，以及物业费与收缴率双降等多重因素叠加，2025年的物业费之争仍将继续。

　　物业费争议的本质，是城市化进程中公共服务市场化改革的缩影。若要让业主从“价格敏感型”转向“价值认知型”，物业企业必须完成三重跃迁：从成本控制者转型为资源整合者，从基础服务商升级为生活解决方案商，从被动执行者进化为社区治理参与者。唯有如此，才能破解“降价死循环”，实现业主满意度与企业可持续发展的双赢。

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